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新能源汽車行業市場部怎么策劃本品牌？

一、新能源汽車行業分析

外部環境及行業概況：

全球行業發展概覽

以新能源、新材料、人工智能等為代表的新一輪科技革命對全球經濟和社會發展正產生著重大而深遠的影響，全球汽車產業也正處于轉型升級的重要歷史時刻，已經進入到了全面實現電動化、智能化、共享化轉型升級發展的前夜。

作為響應節能環保，應對石油資源緊張局面的有效解決方案，電動化已成為全球汽車行業發展大趨勢并對傳統汽車正進行全面升級。

全球新能源汽車市場的核心驅動因素經歷了不同的階段：2012-2016年，全球各大汽車廠商對新能源汽車的態度從試探到真正發力，既有排放法規和政府補貼的推動，也有特斯拉等新進入者帶來的競爭壓力；進入2017年，供給側全面打開，爆款車型概率大增；2020年之后，基于全新電動平臺的車型將陸續上市，產品競爭力大幅提升，消費者開始大面積接受電動汽車。

國內發展現狀：

發展階段：中國新能源汽車產業經過近20年的發展，產銷規模突破100萬輛，躍居全球第一。自2001年我國正式啟動“863”計劃電動汽車重大專項至今，行業經歷了戰略規劃期（2001-2008年）、導入期（2009-2015年）、成長期（2016年至今）三個發展階段。

能源戰略：中國原油對外依存度逐年升高。2018年我國原油對外依存度達到70.9%，大大超過國際公認的能源安全紅線（50%），能源戰略調整和強化能源安全勢在必行。新能源汽車行業的發展對于中國有強烈的戰略意義。

政策端：作為我國戰略性新興產業之一，政府高度重視新能源汽車產業發展，先后出臺了全方位的激勵政策，從研發環節的基金補助、生產環節的雙積分，到消費環節的財政補貼、稅收減免、再到使用環節的不限牌不限購，運營側的充電優惠等，幾乎覆蓋新能源汽車整個生命周期。目前行業政策主要包括三方面導向：1）補貼加速退坡，2020年后完全退出，補購置轉向補運營與基礎設施；2）提高能耗要求，以雙積分政策為核心構建行業發展長效機制；3）放開外資股比限制，擴大整車與動力電池行業對外開放，鼓勵高質量競爭。

技術端：近年來我國新能源汽車技術水平取得較大進步。1）整車：續航里程提升明顯，百公里電耗下降顯著。2）電池：技術水平持續提升、處于全球第一陣營。3）電機：基本完成國產替代，集驅動電機、電機控制器、減速器三合一的動力總成產品是未來發展趨勢。4）電控：核心器件IGBT已實現國產突破，但對外依存度仍高。5）智能網聯：已取得部分進展，但核心技術傳感技術、車載操作系統、數據平臺技術、高精度地圖與定位技術等尚不成熟。

基礎設施端：我國充電樁保有量從2014年的3.3萬個快速增長到2018年的77.7萬個，4年復合增長率220%，但目前行業仍存在充電樁布局不合理、供需錯配、充電樁不互通共享、整體利用率偏低、停車難充電時間長等問題。

中國汽車電動化部署方向及目標：

1）產業化取得重大進展；2）燃料經濟性顯著改善；3）技術水平大幅提高；4）配套能力明顯增強；5）管理制度較為完善。

中國新能源汽車市場的核心驅動因素從政策逐步轉向市場：與全球市場相比，都是基于低碳環保的大環境下開展新能源汽車的產業建設，而中國最主要的驅動力是國家政策支持。在政策帶動下，消費升級、技術創新以及激烈的競爭環境助推新能源汽車成本下降、性能品質提升，消費者開始趨于自發消費，“市場”逐步成為行業發展的主要驅動力。

二、新能源汽車品牌策劃案例

即合品牌策劃助力麗馳汽車｜精準定位成就行業首家A股上市公司

項目背景：

起步于2012年的新品牌，如何用不到5年時間，成長為低速新能源汽車行業第一股！ 從0到20億！看麗馳電動車，如何把握行業的快速上升期，迅速壯大？

項目簡介：

客戶名稱：山東麗馳新能源汽車有限公司

所屬行業：汽車行業 耐用品 四輪低速電動車

服務時間：2013-2015

服務項目：服務項目：競爭策略規劃 品牌概念策劃、品牌整體策劃、品牌設計表現、品牌表現物料設計 產品定位策劃、產品形象設計、產品宣傳策劃 終端策劃及終端表現設計、終端si、終端展陳策劃 促銷活動策劃、產品上市策劃 招商策劃、展會、招商會策劃設計協助執行。

品牌策劃策略：

①策略先行、品牌搶位

2013年的中低速電動汽車市場，魚龍混雜，甚至出現了2014年被央視315曝光質量問題的尷尬。當時幾個第一陣營品牌，對市場的判斷就是，中低速電動汽車就是低端產品，就應該走低價、低速、低配的“三低策略”。即合品牌策劃設計，經過精細的市場調研。給麗馳制定了：“高端切入、品牌占位；迅速占領渠道，中端產品上量；跳出低端競爭的泥潭，搶占行業制高點。”的品牌策略。那么如何實現呢

②“搶位四步走”實現第一陣營跨越

第一步：品牌搶位，搶占中低速電動汽車行業制高點——輕時尚、并解決中低速電動汽車行業痛點“安全”。

第二步：產品搶位，原創時尚車型樹形象帶動品牌，中檔產品上銷量。

第三步：終端搶位，開展圈地運動。

第四步：渠道搶位，全國巡回“創富會”，瞄準摩托車轉型經銷商快速轉化渠道資源

三、新能源汽車品牌形象策劃設計費用

新能源汽車品牌形象策劃設計費用是根據需求做出決定的。不同類型的企業，對于品牌策劃方案要求是不同的，需要針對企業的實際市場需求進行策劃，一般都是個性化定制。

即合策劃設計一般的服務項目包括：

1、前期市場調研

企業內部調研、品牌所屬行業及競品分析、消費者行為分析

2、品牌整體體系策劃及設計

品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設計（視企業要求而定：品牌IP形象設計、品牌宣傳物料設計、VI體系設計等等）

3、重點戰略產品策劃設計

戰略產品策劃：明確產品類型定位與價值定位、產品名稱策劃、產品賣點提煉、產品概念打造、支撐創意點。

產品包裝設計：主視覺創意、產品名稱視覺創意設計、產品內包裝設計、產品包裝形式策劃設計、產品包裝箱策劃設計。

企業可以根據自己所需自行選擇策劃設計項目。項目合作時間、費用及支付方式都以合同的方式固定，費用可以按階段支付。一切以合作合同為準。

四、新能源汽車品牌形象策劃設計公司

即合策劃設計簡介：

即合策劃設計，是專業的品牌策劃、品牌設計公司，具有十余年品牌策劃設計形象管理經驗。即合以“歸納&演繹&落地”一站式標準流程為企業進行品牌精準定位，品牌視覺設計搶眼抓心，打造可直觀展示的價值觀，為企業定制有效的品牌落地方案。

即合策劃設計以為品牌提供極具實戰價值的競爭策略、品牌價值成長模式和落地實效傳播推廣為目標，幫助品牌快速穩健發展，實現更高商業價值。根據品牌及項目需求提供“品牌全案策劃設計”、“品牌核心價值提煉”、“品牌故事”“宣傳海報、手冊等物料策劃設計”“VI設計”、“產品包裝”等全案或模塊化定制服務。即合擅長為客戶解決經營中遇到的營銷傳播難題，用創意降低品牌營銷傳播成本，持續為客戶打造商業傳奇。