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　　品牌是如何給我們“洗腦”的

　　我們現在的生活里到處充斥著各種品牌，可以說我們的舉手投足都與品牌密切相關，似乎已經被品牌控制了。早上起床洗刷用的洗面奶、牙膏;上班用的電腦、軟件;低頭族摯愛的手機，走親訪友送的各類禮品，無一離不開品牌。這離不開品牌策劃公司的付出。

　　如果你不信這個邪，可以試試“品牌絕食”這個極端的方法來證明我們的生活里可以沒有品牌。曾經還真有這么一個人做過如此極端的嘗試，這個人正是品牌洗腦大師馬丁·林斯特龍，他堅持不消費任何品牌，不吃泡騰片，不用電動剃須刀，不去餐廳吃飯，連做飯都不買有品牌的食材，拒絕喝除了水以外的任何飲品。這種不可思議又近似瘋狂的生活他竟然堅持了六個月，直到有一天在機場他的箱子丟了，一身臭汗的他無能為力，只能投降，緊接著就開始了瘋狂購物。

　　品牌洗腦大師馬丁·林斯特龍用實際行動證明了我們都離不開品牌。與此同時也發現我們離開品牌寸步難行，品牌正式是利用我們的需求、情緒不斷給我們“洗腦”，讓我們陷入品牌構建的思維陷阱，進而達成消費，甚至養成企業喜聞樂見的消費習慣。

　　那么品牌是如何給我們“洗腦”的呢?

　　北京霧霾的時候很多口罩、空氣凈化器品牌迅速崛起，2009年爆發禽流感的時候很多洗手液、消毒紙巾等品牌的銷量暴增。沒錯，品牌的一個大招正是利用我們的恐懼心理給我們洗腦。因為恐慌、焦慮的情緒能夠增大我們選擇的非理性，對碎片化宣傳信息盲目輕信，更容易相信品牌。另外恐懼的傳播速度非常快，哪怕是互聯網沒有這么便捷的時候人們也會通過口口相傳的方式傳播恐懼情緒和品牌。

　　類似的人性弱點還有懷舊。最近重新流行的衛龍辣條、北冰洋正是利用了我們想要回到二十多年前的感覺這種情緒。柯達的經典廣告“柯達時刻”也是抓住了我們想要留住值得紀念的情感體驗和經歷這種心理。孩子降生的樣子、贏得比賽的瞬間、結婚的那一天……都是我們想要留住的美好回憶。

　　除了會利用人性的弱點這種生理需求外，品牌還會利用別人有而你沒有的壓力給你洗腦，促使你盡快下單。在心理學上這叫做同儕壓力，其中一層可以理解為是虛榮心啦。比如別人買房了我就想買別墅，別人買車了我就想買飛機。另一層意思是這個東西一旦被別人拿走了我就錯過了，很多奢侈品牌推出的各種限量款正是利用了我們的這個心理。每次蘋果發布新手機的時候熬夜在屏幕前不斷刷新的人里是不是也有你呢?品牌還會利用排行榜等各種推薦途徑給我們洗腦，讓我們意識到不買這些東西我們就落伍了。

　　正是因為我們更渴望得到認可，渴望得到尊重，所以更加迷戀奢侈品牌，甚至覺得名聲越大、越引人注目，越是放肆的昂貴越好。(突然感覺自己花了好多冤枉錢呀!)

　　說白了同儕壓力就是我們本能的通過觀察別人的行為來影響我們自己的決定，品牌正式用這種心理給我們灌輸你該買這個了又該買那個了，于是洗腦成功了。

　　現在，互聯網時代大數據的興起，讓我們的個人信息越來越透明，也給了企業和品牌追蹤我們的消費應為的便利，可以通過分析數據來說服或者操縱我們的購買行為。真的是細思極恐……

　　所以，不想那么多了，既然反抗不了就盡情享受品牌給我們帶來的快樂吧。